TicketForEvent використовує файли «cookies» OK

Семінар

Управління компанією під час кризи. Стратегія VS хаос

13 червня 2020 Україна, Київ

Квитки

Виберіть кількість квитків, що ви бажаєте придбати
Виберіть кількість квитків, що ви бажаєте придбати
Квитки на захід "Управління компанією під час кризи. Стратегія VS хаос" (13-06-2020 – 13-06-2020)
Продаж квитків закінчився 18 червня 2020 19:00
Продовжити »

Про захід

Мета семінару: сформувати в учасників цілісне розуміння того, як навчитися орієнтуватися в економічному контексті, забезпечити керованість бізнесу, подолати кризу з найменшими втратами, зберегти потенціал для відновлення і росту та, пройшовши через період труднощів, вивести свій бізнес на новий рівень стійкості.

Кому буде корисним семінар?

Управлінцям, топ-менеджерам і власникам бізнесу, які впливають чи розробляють стратегію бізнесу.

Після завершення курсу слухачі:

  • знатимуть причини та специфіку «коронакризи», її динаміку і вплив на економічну ситуацію у світі та Україні;
  • умітимуть проводити аналіз та оцінку перспектив і трендів виходу глобальної та української економіки з кризи;
  • навчаться системному підходу до розробки та впровадження антикризової стратегії в бізнесі;
  • орієнтуватимуться у сценарному плануванні в ринковій динаміці та розробці гнучких стратегій;
  • знатимуть Management Toolbox – комплекс практичних інструментів для вирішення управлінських завдань у складний час.
Зміст семінару:

1. Аналіз ситуації «As Is» («Як є»).

  • Що таке коронакриза – закономірність чи нещасний випадок?
  • Глобальна економіка: «цього разу все інакше» чи ні.
  • «Як довго доведеться терпіти?» – історичні закономірності.
  • Як криза впливає на економіку України і ваш бізнес.

2. До чого готуватися. Аналіз зовнішніх трендів і обмежень (PEST).

  • Чи допоможуть ліки від вірусу глобальній економіці?
  • Як випереджальні економічні та фінансові індикатори дозволять «зазирнути» в майбутнє.
  • Які фактори визначать майбутнє глобальної та української економіки в найближчі роки.
  • Галузевий аналіз: переможці і переможені.

3. Системний підхід до розробки та впровадження антикризової стратегії бізнесу.

  • Антикризовий майндсет. Базові принципи підходу Crisis Ready Strategy.
  • Життєвий цикл проходження кризи в бізнесі. Виклики і завдання кожного етапу – тактичний і стратегічний рівні.
  • Антикризовий чек-лист: опорні питання для комплексної оцінки ситуації.

4. Ринкові зміни і гнучка стратегія.

  • VUCA-світ, Agile та інші гнучкі концепції на мапі стратегії.
  • Сценарне планування – ефективний інструмент для прийняття рішень в умовах невизначеності.
  • Практика розробки сценаріїв і стратегії для динамічних умов.

5. Anti-crisis Management Toolbox – практичні інструменти управлінця.

  • Ядро бізнесу, ключові фактори успіху та компетенції – що і як працює під час кризи?
  • Аналіз системи стейкхолдерів бізнесу – розподіл ризиків і створення додаткових точок опори.
  • Value Management. Пошук і створення резервів, важелів оптимізації та точок зростання

Дата: 13 червня 2020 року.

Час: з 10:00 до 17:30.

Формат: онлайн-трансляція з можливістю ставити запитання в режимі реального часу.

Мова викладання: українська/російська.

13
13 червня 2020
субота
початок о 10:00
Делойт Україна, вул. Жилянська 48, 50а, БЦ Прайм
Україна, Київ
вулиця Жилянська 48

Організатор

Делойт Україна, вул. Жилянська 48, 50а, Tel: +38 (044) 490 90 00 | Fax: +38 (044) 490 90 01 | Mobile: +38 (066) 806 23 78